ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Понятие и этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия 1. Понятие инвестиционной стратегии и ее факторов 2. Этапы формирования инвестиционной стратегии предприятия Инвестиционная стратегия — это комплекс долгосрочных целей в области капиталовложений и вложений в финансовые активы, развития производства, формирования оптимальной структуры инвестирования, а также совокупность действий по их достижению. В общем виде инвестиционная стратегия реализуется в разработке плана и программы его осуществления на данном этапе развития предприятия; формируется с учетом существующих источников и форм инвестирования, их доступности и потенциальной эффективности использования. Предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия экономического развития предприятия, по отношению к которой инвестиционная стратегия носит подчиненный характер. Управление инвестиционной деятельностью, то есть инвестиционная стратегия получает свою дальнейшую конкретизацию в процессе тактического управления этой деятельностью путем формирования инвестиционного портфеля компании.

Сущность и принципы формирования инвестиционной стратегии предприятия

К72 К 72 Корчагин Ю. Инвестиционный анализ и инвестиционная стратегия: Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Рассмотрены инвестиционные стратегии на макро- и микроуровнях.

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной поиск путей ускорения реализации действующей инвестиционной программы. Следующая часть курсовой работы будет посвящена основам.

Финансово-инвестиционная стратегия предприятия Под финансово-инвестиционной стратегией предприятия понимается совокупность стратегических решений, охватывающих выбор, приоритеты и размеры использования возможных источников привлечения и расходования финансовых средств. Этот вид стратегии можно считать важнейшим, так как реализация товарно-ресурсной, технической, социальной и других компонент комплексной стратегии предприятия требует поддержки в виде совокупности базисных решений в сфере финансов.

Из представленных на данном рисунке сфер принятия стратегических решений центральное место занимает товарно-рыночная маркетинговая стратегия, которая, как правило, в значительной степени индуцирует соответствующие стратегии и решения в других сферах технической, социальной и управленческой. Однако эти сферы принятия решений могут быть реализованы также и автономно. Взаимосвязь различных стратегий предприятия с финансово-инвестиционной стратегией основные направления финансово-инвестиционной деятельности Как уже говорилось, важной характеристикой стратегического решения является его масштабность: В контексте финансово-инвестиционной стратегии это означает, что величины планируемых финансовых потоков должны быть значительными например, по отношению к размеру предприятия , хотя в редких случаях возможны также и низкозатратные стратегические решения.

Стратегические финансово-инвестиционные решения обычно связаны с привлечением внешних по отношению к предприятию источников финансирования, но в любом случае должны определять и расходование собственных средств. Потребность в финансовых ресурсах отражена на нижнем уровне рис. Совокупность стратегических решений в маркетинговой, технической, социальной и управленческой сферах, локализованных во времени и подчиненных определенной цели или задаче, образует проект развития предприятия, который является объектом финансирования.

Увязка конкретного проекта развития предприятия со стратегическими решениями по источникам финансирования позволяет разработать соответствующий инвестиционный проект. Понятие финансово-инвестиционной стратегии шире понятия инвестиционного проекта: Кроме того, часть инвестиционно-финансовой деятельности предприятия протекает вне сферы конкретных проектов и направлена на поддержание непрерывности функционирования жизнедеятельности бизнеса.

Введение Инвестиционная стратегия Республики Карелия на период до года далее - Стратегия разработана в соответствии с требованиями Стандарта деятельности органов исполнительной власти субъекта Российской Федерации по обеспечению благоприятного инвестиционного климата в регионе далее - Стандарт , утвержденного решением наблюдательного совета автономной некоммерческой организацией"Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов" от 3 мая года.

Стратегия направлена на улучшение инвестиционного климата и имиджа Республики Карелия далее также - республика, регион , формирование условий для увеличения притока российских и иностранных инвестиций в экономику региона, инновационное развитие, увеличение числа инвесторов и повышение эффективности их вложений. Стратегия предполагает создание условий для инфраструктурного развития региона, а также уменьшения дифференциации по уровню социально-экономического развития муниципальных образований в Республике Карелия.

Виды инвестиционных стратегий. Часть 4. Покупка и продажа акций в брокерской компании Брокер КИТ Финанс, брокерские услуги на.

Разработка инвестиционной стратегии предприятия предусматривает следующие этапы: Продолжительность первого этапа зависит от общего состояния экономики и развития рынка. В условиях нестабильной экономики прогнозы развития предприятий не превышают 3—5 лет. В странах с развитой экономикой крупнейшие компании прогнозируют свою деятельность на 10—15 лет.

Сроки разработки инвестиционной стратегии не должны выходить за рамки периода общей стратегии. Отраслевая принадлежность также влияет на период инвестиционной стратегии: Крупные компании прогнозируют результаты своей деятельности на более длительный срок, чем небольшие. В самом общем виде определение инвестиционных целей предприятия второй этап процесса направлено на увеличение капитала, повышение текущего дохода, обеспечение ликвидности и сохранности капитала, возможный контроль над предприятием-эмитентом.

Увеличение капитала в долгосрочной перспективе осуществляется путем инвестирования в реальные проекты и финансовые инструменты, стоимость которых в будущем возрастет, в результате чего инвестор получит дополнительные средства. При формировании инвестиционной программы в нее следует включать проекты с высокой текущей доходностью, обеспечивающие поддержание постоянной платежеспособности предприятия.

Инвестиционная стратегия

Сущность и структура инвестиционной программы Сущность и структура инвестиционной программы Романова Мария Вячеславовна Инвестиционная программа появляется на свет как результат инвестиционной деятельности на предприятии и формируется в русле его инвестиционной стратегии рис. Разработка инвестиционной программы Основными направлениями инвестиционной деятельности на предприятии являются: Планирование инвестиций осуществляется либо в форме отдельных инвестиционных проектов, либо в форме инвестиционной программы, входящей в бизнес-план предприятия.

Процесс управления инвестициями предприятия включает: Цели инвестиционной программы определяются инвестиционной стратегией предприятия.

Высокие темпы реализации инвестиционных программ уменьшают стоимость источников финансирования (в части тех инвестиционных проектов, которые Разработка инвестиционной стратегии предприятия, как правило.

Инвестиционная политика — часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее выгодных путей расширения и обновления его активов с целью обеспечения основных направлений его экономического развития. Инвестиционная политика предприятия предусматривает: Разработка этих направлений призвана решать следующие задачи: Формирование отдельных направлений инвестиционной деятельности предприятия в соответствии со стратегией его экономического развития позволяет определить приоритетные цели и задачи этой деятельности по отдельным этапам предстоящего периода.

В процессе такого исследования: В процессе реализации этого направления инвестиционной политики: Отобранные на предварительном этапе объекты инвестирования анализируются с позиции их экономической эффективности. При прочих равных условиях отбираются для реализации те объекты инвестирования, которые обеспечивают наибольшую эффективность; обеспечение минимизации финансовых рисков , связанных с инвестиционной деятельностью.

В процессе реализации этого направления инвестиционной политики должны быть в первую очередь идентифицированы и оценены риски, присущие каждому конкретному объекту инвестирования.

«Северсталь»: масштабная инвестиционная программа и обновленная стратегия

- . . , , , , , , ассиметрия . : Научные представления о целях развития, возможностях выбора путей их достижения, механизмах реализации принимаемых решений находят воплощение в стратегии развития хозяйствующих субъектов разных уровней организации и управления.

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности методов финансирования отдельных инвестиционных программ и проектов. Этап IV. Часть чистой прибыли, которую предприятие может направить на .

В ходе мероприятия топ-менеджмент объявит обновленную стратегию компании, направленную на дальнейший рост ее финансовых результатов, а также создание максимальной стоимости и возврата инвестиций акционерам. Новое видение компании состоит в том, чтобы стать лидером металлургии будущего и компанией первого выбора для клиентов, сотрудников и партнеров.

Чтобы достичь этого мы определили для себя новые стратегические приоритеты, которые помогут нам отличаться от наших конкурентов, а именно — превосходных клиентский опыт, лидерство по затратам и новые возможности. Эти стратегические приоритеты будут реализованы на основе уникальной корпоративной культуры компании. Финансовая стратегия компании будет реализована в соответствии с ранее объявленными целями: В — гг.

Сущность и структура инвестиционной программы

Скачать Часть 4 Библиографическое описание: Рассмотрены основные задачи разработки и моделирования инвестиционной стратегии. Выделены основные этапы процесса планирования и разработки инвестиционной стратегии компании.

составной части региональной стратегии экономического развития. Региональная . конкретизацию инвестиционных программ и сроков;. • оценку.

Диверсификация инвестиций — вид инвестиционной стратегии компании, направленный на расширение или изменение ее инвестиционной деятельности. Различают отраслевую, региональную и др. При формировании инвестиционной стратегии идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов инвестиционных решений, наиболее полно соответствующих имиджу компании и задачам ее развития. Разработка инвестиционной стратегии является важнейшим этапом в процессе управления инвестиционной деятельностью компании.

Это долгосрочный процесс, который требует соответственные денежные ресурсы и квалифицированных работников. Определение инвестиционной стратегии должно исходить из того, что данная стратегия не должна быть неизменной, и требует периодической корректировки с учетом меняющихся условий. Исходной предпосылкой формирования инвестиционной стратегии является общая стратегия развития компании. По отношении к ней инвестиционная стратегия носит подчиненный характер.

Этапы формирования инвестиционной стратегии: Определение периода формирования стратегии зависит от экономического состояния страны региона , периода общей стратегии экономического развития компании, отраслевой направленности компании, ее размерности и пр. Формирование стратегических целей, исходящих из общей стратегии экономического развития компании.

Инвестиционная программа как часть инвестиционной стратегии

Оптимальная инвестиционная программа максимально гарантирует успешную реализацию проекта и получение прибыли в указанные сроки. Любое предприятие может получить финансирование от внешних или внутренних источников. Среди внутренних источников финансирования проекта могут быть: Если предприятие не может самостоятельно выделить средства для инвестирования проекта, то возникает потребность в привлечении внешних источников финансирования.

Сущность, уровни, специфика и место в пирамиде стратегий. затрат и приостановка инвестиционных программ являются в большей части нормой .

Стратегия и программа имущественных преобразований на предприятии Операционные имущественные комплексы в составе предприятия под влиянием вносимых изменений могут развиваться в разных направлениях. Скоординированность этих направлений, их подчиненность общим целям деятельности предприятия достигается на основе стратегического подхода. Имущественные преобразования относятся к стратегическим преобразованиям, так как их результаты нацелены на перспективу, а не замыкаются устранением текущих диспропорций в производстве.

Так как имущественные преобразования реализуются через инвестиционные проекты, то стратегия имущественных преобразований по своему характеру относится к типу инвестиционных стратегий. Стратегия имущественных преобразований задает как бы единый вектор для всей совокупности инвестиционных проектов по обновлению и развитию имущественных комплексов. Стратегию имущественных преобразований следует рассматривать как составную часть инвестиционной стратегии предприятия, которая является одной из функциональных стратегий, содержание ее задается общей корпоративной стратегией предприятия.

Грамотная финансовая стратегия обеспечивает «Газпрому» высокую финансовую устойчивость

Вернадского, 84,1-й учебный корпус, аудитория Автореферат разослан 26 января г. Ученый секретарь диссертационного совета В.

Инвестиционная программа предприятия раз-пяти взаимосвязанных стратегии» [2].вестиционная стратегия как «часть общей фи-Чаще всего.

Стратегия реструктуризации строительного холдинга в кризис Малахов Владимир ИвановичК. Рынок строительного подряда в тревоге и смятении — инвестиции сокращаются, программы строительства сдвигаются на более поздние сроки, финансирование текущих проектов приостанавливается или существенно сокращено, спрос на услуги строительного рынка замер. Перспектива таких коррекций непрозрачна, но по самым пессимистическим прогнозам, надо рассчитывать на 2—3 года отраслевой рецессии, а по некоторым направлениям девелопмента и до 5 лет.

В этих условиях главной стратегической задачей практически всех строительных компаний становится не повышение доходности от реализации проектов, а сохранение собственных компетенций и их носителей для работы в будущем. При этом масштабное сокращение непроизводительных затрат и приостановка инвестиционных программ являются в большей части нормой такой стратегии. Другим фактором выживания становится пересмотр текущих проектов в рамках пессимистических сценариев и втискивание административно-хозяйственных расходов в пределы пессимистичных бюджетов.

Безусловно, наиболее пострадавшими от влияния кризисных деформаций в экономике стали крупные строительные холдинги, имеющие серьезные основные фонды на строительных площадках, девелоперские проекты и существенный объем заемных средств для финансирования текущих операций. В условиях кризиса наибольшая выживаемость обеспечена таким строительным холдингам, в которых руководство придает большое значение наличию структуированной и выверенной стратегии реструктуризации не только на случай кризиса, но и любых существенных изменений на рынке.

В рамках этой статьи будет сделана попытка осветить некоторые аспекты стратегии реструктуризации строительных холдингов в целях повышения их жизнеспособности в условиях кризиса. Стратегия реструктуризации, ее сущность и место в пирамиде стратегий Сегодня большинство эффективных лидеров компаний придерживаются известной точки зрения, впервые высказанной Питером Друкером, что структура вторична, а стратегия первична:

Ошибка соединения с сервером. Пожалуйста, обновите вашу тарифную сетку!

Последовательное соблюдение каждого этапа разработки и принятия соответствующих решений инвестиционной политики в определенной мере гарантирует успешную реализацию планируемых капиталовложений. Определение целей и задач инвестиционной политики. Специфические инвестиционные цели устанавливаются на основе общей корпоративной цели, на которую ориентируется высшее руководство организации.

Концепция, общая стратегия и программа развития страны базируется, . Инвестиционная стратегия, как часть общей политики фирмы, включает.

Стратегия инвестиционной деятельности как составная часть стратегической программы технико-экономического и социального развития предприятия СПТЭСРП Обоснованная стратегия инвестиционной деятельности предприятия реализуется на основе разрабатываемой стратегической программы СПТЭСРП. Агрегированные цели, достигаемые на уровне предприятия относительно каждой стратегической зоны хозяйствования СЗХ. Дифференцированные цели, достигаемые на уровне функциональных отделов предприятия относительно каждого вида ресурсов.

Адресные цели, достигаемые на уровне каждого стратегического хозяйственного центра СХЦ. Детализированные цели, достигаемые на уровне рабочих мест в подразделениях стратегического хозяйственного центра СХЦ. Каждая цель обосновывается системой показателей, которые должны быть достигнуты в результате реализации стратегической программы СПТЭСРП.

В качестве агрегированных целей в той или иной стратегической зоне хозяйствования могут предусматриваться:

    Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!