По дороге из желтого кирпича

По дороге из желтого кирпича

К этому готовились и банки. И все это у нас продолжалось до декабря, с 16 декабря мы запустились. Срок достаточно большой, потому что платежная система еще только зарождалась, на ходу рождались и форматы: И эти форматы периодически менялись. Но сейчас процесс гораздо проще для банков, которые хотят подключиться. В какие сроки он был завершен? Логическим заключением пилотного проекта было проведение успешной операции по нашей карте в чужом магазине, банкомате и по чужой карте - в нашем банкомате. Это было сделано к декабрю го. Какие-то были, но это был живой процесс.

БЦК и Цеснабанк обсуждают возможность слияния

Приоритетные направления развития смарт-карточного бизнеса Приоритетные направления развития смарт-карточного бизнеса Ильдеменов Андрей Сергеевич После запуска и вывода на проектную мощность пилотного карточного проекта невольно возникает вопрос: При различных итогах реализации проекта, инвестиционных возможностях и определенных рыночных ожиданиях банка, на него может быть дано несколько ответов. Реализованный карточный проект может оправдывать либо не оправдывать ожиданий и вложений банка.

В последнем случае возможна реструктуризация действующего проекта с целью его дальнейшей продажи. Самое печальное, что в такой ситуации вместе с бизнесом банк продает самое дорогое и уникальное - опыт реализации карточного проекта.

Начальник отдела развития ИТ и розничного бизнеса которое позволило бы ИТ-специалистам реализовать специфическое ноу-хау Банка. К началу проекта банк активно развивал карточный бизнес: незадолго до этого.

Скоро пройдет год, как произошла миграция. О каких результатах за это время можно говорить? Появились новые нюансы, какие-то неожиданные эффекты от централизации? Возможно, понимание, что можно было сделать по-другому? В процессе исследования вопроса выяснилось, что таких вспомогательных приложений довольно много, их осталось почти полторы тысячи. Впрочем, надо сказать, что в рамках основного проекта мы централизовали более 15 тыс.

Если говорить о том, что можно было бы сделать по-другому — ряд этих вспомогательных систем можно было просто ликвидировать или централизовать вместе с основными системами. Почему этого не было сделано и почему это можно было бы сделать? Не было сделано потому, что в фокусе были ключевые системы, которые поддерживают обслуживание клиентов. Естественно, что на второстепенные обращали внимания меньше.

С другой стороны, почему можно было бы сделать? Это не потребовало бы больших ресурсов и времени, потому что фактически данные приложения используются операционными подразделениями, бэк-офисом для выполнения каких-то вспомогательных функций, а как раз эти подразделения были серьезно вовлечены в программу. Я понимал, и все понимали, с самого начала, что остается много вспомогательных локальных систем территориальных банков, но работа с ними была вопросом приоритета.

Самой ранней и простой формой записи информации на карту было и остается графическое изображение. Оно до сих пор используется во всех картах, включая самые технологически изощренные. Вначале на карту наносились только фамилия, имя держателя карты и информация об ее эмитенте. Позднее на универсальных банковских картах был предусмотрен образец подписи, а фамилия и имя стали эмбоссироваться механически выдавливаться. Эмбоссирование - нанесение данных на карточке в виде рельефных знаков.

Это позволило значительно быстрее оформлять операцию оплаты картой, делая оттиск на ней слипа.

Ветром в голову надуло, или Ноу-хау по-белорусски Ярмарка инновационных идей проходит ежегодно под патронажем Бизнес-союза Инновационная разработка — карточная настольная экономическая игра Flixa.

В борьбе за клиентов фининституты будут использовать различные ноу-хау из области инноваций, маркетинга и дизайна. Некоторые игроки будут прибегать к демпингу, но такая политика является недальновидной, считает эксперт в области карточных банковских технологий, советник председателя правления Евразийского банка Дмитрий Николин. Существуют ли принципиальные различия между казахстанским рынком и рынками этих стран? Что такое карточка вообще? Карточка - это в первую очередь средство безналичного платежа, а не посредник в получении наличных из банкомата.

А необходимым условием полноценного использования карточки как средства платежа является наличие разветвленной сети -терминалов в различных точках продаж, в крупных и небольших магазинах, ресторанах, парикмахерских и т. Так вот, уровень покрытия терминальной сетью Латвии позволяет говорить о том, что в этой стране карточка действительно позволяет в значительной степени заменить наличные. Именно наличные деньги являются основным конкурентом банковских карт.

На Украине ситуация несколько иная:

«Связь-Банк может выпускать карты «Мир» практически мгновенно»

Не одно десятилетие ушло на формирование банковской карты в том виде, к которому мы все сегодня так привыкли. Эта карточка быстро приобрела популярность среди широкой публики. Первая универсальная карта большого банка прошла испытания в , , в г. До середины шестидесятых годов система была монополистом в этой сфере банковской деятельности, предоставляя на договорной основе свои услуги и другим банкам.

ноу-хау, делиться опытом в области высокотехнологичных продуктов, внедрения информационных технологий, в карточном бизнесе.

Сколько решений для карточек выдержит наш Боливар? На рынке автоматизации карточных проектов сегодня наблюдается рост спектра программного обеспечения, причем не только за счет софта, предлагаемого под давно знакомыми торговыми марками, но и за счет новых продуктов от недавно заявивших о себе компаний-разработчиков. Насколько сложно, по вашему мнению, в этой ситуации сориентироваться банкам?

Зачастую, правда, с ошибками в наименованиях этих самых карточек и процессинговых центров — хотя, как известно, не ошибается тот, кто ничего не делает. А значит, что-то они все-таки делают. Но мало обеспечить в своей системе автогенерацию схемы документов по карточным транзакциям — необходимо знать и понимать их смысл. Главный потенциал любой - -компании — это знания, заложенные в уже выпущенных компанией программных продуктах, а также технологии, накопленные в головах ее специалистов, ожидающие своего воплощения.

Потенциал накопленных знаний раскрывается в полной мере только тогда, когда происходит обратный процесс их передачи тем участникам рынка, которым они сегодня наиболее необходимы. Например, тем, кто начинает новый бизнес или развивается в новых направлениях. Научить можно практически кого угодно и чему угодно. Все, что нужно для начала, — это умение и желание учиться.

Необходим также соответствующий ресурс, чаще всего — время. Со временем придет и опыт.

Подписка на рассылку

Как видно из математического представления, управлять необходимо доходами и издержками, возникающими в связи с деятельностью картподразделения. Под управлением понимается, во-первых, постоянный и непрерывный контроль над денежным потоком, составляющим доходы и расходы, во-вторых, обязательная оценка принимаемых бизнес-решений с точки зрения их влияния на величину потока доходов и расходов. При этом под бизнес-решениями понимается более широкий круг вопросов, чем договоренности с потенциальными клиентами.

В этот круг входят и кадровые, и технологические, и организационные меры, меры по перераспределению ресурсов между направлениями деятельности, изменение договоренностей с партнерами, наконец, тарифная политика.

Они получали ноу-хау и необходимые технические средства, но вынуждены были поставить свои карточные операции под жесткий контроль . Серебряная карта (Silver, Business) называется бизнес-картой и.

Основная часть -компаний, чьи представители работают на территории Казахстана, зарегистрирована в оффшорах. И в Национальном банке решили, что пришло время взять казахстанских игроков -рынка под жесткий контроль. Собеседник, пожелавший остаться неизвестным, сообщил, что необходимость появления данного документа обусловлена возросшим количеством жалоб казахстанцев на мошенничество. Существование проблемы подтвердила глава Ассоциации финансистов Елена Бахмутова: АФК в будущем регулировании, кстати, сыграла основополагающую роль.

Сразу несколько крупных -брокеров обратились за помощью в общественную организацию. Здесь в первом ряду стоят -брокеры, финансовые пирамиды, нелицензированные сетевые компании. Люди попадаются на рекламу высокого дохода, но им никто не объясняет рисков. И эти компании в рамках действующего законодательства в настоящее время невозможно нейтрализовать. Эти субъекты не регулируются: Они работают как ТОО это малый бизнес или нелегально.

Как не стать жертвой карточных мошенников

Подведение итогов полугодия Нелестное предложение. Позвонив в Финансбанк,"Ф. На вопрос, почему вдруг оплата по карте стала платной, в банке не ответили.

Ноу-хау. Карточные метаморфозы — переделываем Radeon X GTO2 в X XT. Превращения сейчас в моде. Настоящий фурор вызывают.

Впоследствии они получили названия карточек туризма и развлечений. Эта была, по существу, первая полномасштабная схема трехстороннего соглашения с участием эмитента карточки, торговых предприятий и держателей карточек. Объем платежей составлял млн. Уже через год эта компания насчитывала 32 предприятий и более держателей карточек.

На первом этапе развития банки рассматривали карточки как дополнительную услугу клиентам и не видели тех огромных потенциальных возможностей, которые открывали карточки в сфере расчетов и кредитования. Принципиально новый период в развитии карточного бизнеса начался, когда в него вступили первый и второй по величине американские банки: Это произошло так же в году. Чейз Манхэттен Бэнк к концу первого года карточной программы имел держателей карточек и привлек предприятий розничной торговли.

К году объем карточных операций вырос до 25 миллионов долларов. Но одновременно число держателей карточек уменьшилось до , операционные расходы и не возврат кредитов увеличивались, и программа в целом стала убыточной. Удивительна и драматична судьба этой программы:

Приоритетные направления развития смарт-карточного бизнеса

Об этом говорится в совместном пресс-релизе участников консорциума: Предполагаемое слияние этих двух банков повысит эффективность объединенного финансового института и позволит получить синергетический эффект", - говорится в сообщении. В сообщении отмечается, что появление нового участника финансового рынка позволит предоставлять заметно большему кругу клиентов высококачественные услуги, что придаст импульс развитию всего банковского сектора Казахстана.

Для того чтобы Ваш бизнес был успешным, Вы все время должны В основу интеллектуальной коллекционной карточной игры (ККИ) Magic: The приемов, было изобретено собственное «ноу-хау» компании Wizards of the Coast.

Реализации этой стратегической задачи способствовал в том числе переход на процессинговую платформу 4 компании . Эта миграция обеспечила целый ряд ранее недоступных возможностей, включая круглосуточное онлайн-взаимодействие с банковской системой, ведение детального бухгалтерского учета по всем карточным продуктам и более эффективный мониторинг подозрительных транзакций. Банк также внедрил новое фронтальное решение, позволяющее обслуживать клиентов в любом филиале вне зависимости от места открытия банковского счета с использованием платежной карточки и моментально проводить операции зачисления и списания денежных средств по карточке.

В начале нашей беседы — несколько слов о том, что предшествовало этой миграции: Что подтолкнуло банк отказаться от старой процессинговой инфраструктуры и мигрировать на новую платформу? Начну с того, что Цеснабанк — это универсальный финансовый институт, делающий ставку на многостороннее развитие и соответствие стандартам мирового банковского сообщества.

Чтобы банк поступательно выходил на топовые позиции и уверенно удерживался на них, его программные продукты, оборудование, подходы, принципы должны эволюционировать вместе с ним. Карточный бизнес стартовал одиннадцать лет назад, когда Цеснабанк стал ассоциированным членом платежной системы . В году был создан собственный процессинговый центр. Выбранная на тот момент платформа соответствовала ближайшим планам: Еще через пять лет неуклонный рост Цеснабанка привел к необходимости работать с держателями карт на качественно ином, инновационном уровне.

С учетом тотальной информатизации, популярности виртуальных каналов и онлайн-услуг банк поставил себе цели прямого обращения к каждому клиенту, активного и даже проактивного внимания к его потребностям.

"Банк ЦентрКредит" обсуждает возможность слияния с"Цеснабанком"

Но несмотря на все их усилия число краж денег с банковских карт год от года не снижается. Главная причина успехов карточных мошенников — доверчивость или невнимательность самих держателей карт, сетуют банкиры. По их наблюдениям, самым распространенным и действенным приемом злоумышленников остается социальная инженерия.

Крадут меньше, но чаще Мошенники в России крадут все меньше средств с банковских карт, констатирует ЦБ. За прошлый год было похищено ,3 млн руб.

Ноу-хау! Страх богатства! Статьи о бизнесе Если ваш бизнес успешно развивался, но наступал момент потолка и невозможности.

Карточный бизнес по-украински Понедельник, 24 Февраля , Несмотря на двукратный рост эмиссий карт и как будто бы процветание бизнеса, банкиры ратуют за вмешательство в их работу контролирующего органа. От него ждут ужесточения правил работы на рынке, поскольку бурному росту количества карт не соответствует увеличение количества осуществленных с их помощью платежей. Количество без качества На первый взгляд, украинский карточный бизнес близится к пику своего развития.

По данным Национального банка, в г. Чемпионами же по выпуску платежных карт стали Приватбанк, эмитировавший свыше 2,31 млн, Проминвестбанк — более 1,09 млн около тыс. Позитивная тенденция наблюдалась и в части увеличения числа точек обслуживания выпущенных карт: Значительно хуже обстоят дела с использованием карт и эквайринговых сетей отечественных банков.

Большинство выпущенных карт можно на сегодняшний день назвать электронными сберкнижками, они используются преимущественно для получения наличности. Общую эффективность карточного бизнеса в стране необходимо оценивать по общему среднему обороту на одну карточку и, в особенности, по среднему объему безналичных расчетов на одну карту. Оба этих показателя имеют негативную тенденцию.

По количественным показателям Украина как будто бы успешно развивается — после России по эмиссии карточек мы делим второе место с Казахстаном. По выпуску карт начиная с го по г.

Международные платежные системы

Статьи о бизнесе Анна Бережная Работали с ним с помощью различных техник, неоднократно. Что-то в нашей жизни улучшалось, уровень достатка рос… Но наступали моменты, когда как будто возникала невидимая стена, преграда на пути к цели. Чувство надвигающейся опасности, ощущения сдавленности в груди, тяжелые мысли о жизни.

ПЛАС: На рынке автоматизации карточных проектов сегодня наблюдается от банка-заказчика “ноу-хау” в области прикладных карточных о том, как строится карточный бизнес, в чем разница между схожими.

Привозили мне вчера водичку бутылированную , ну и по телефону и на сайте начали пиарить"оплата картой". Изъявил желание, и знаете как оплата происходит? Чел берет у меня карту, достает из кармашка где-то за пазухой планшет, и начинает шарится по инету с моей картой При этом, что б вы понимали, он записывает все мои данные карты себе в планшетник куда-то там. На моё возмущение сделал удивленные глазки"ашонетак", и сказал стандартную омазывающую фразу"люди пользуются, никто не жалуется, всё ок всегда было".

Ну расчитался наличкой, позвонил в офис, спрашиваю, мол, это водялкин сам придумал, или вы его надоумили в планшет данные кред. Оказалось водитель подневольный, эта схема одобрена руководством. Ну я там обрисовал им основные тезисы безопасности, но боюсь недойдет, и просто галочку поставят"на этот адрес с планшетом не ездить", вот и всё. Ваше мнение по этой схеме Вы можете выбрать только один вариант ответа Офигеть наглецы, на кол Да не, норм схема, всё ок ХЗ, не разбираюсь в этом.

Я бы дал карту Начало голосовалки

НОВИНКА. ДОМАШНИЙ БИЗНЕС С НУЛЯ. Мастер класс

    Как мусор в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его полностью. Кликни тут чтобы прочитать!